亿格（厦门）汽车零部件有限公司信息化项目正式启动
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随着数字化商业时代的到来，制造企业面临着市场和环境的双重考验，推动行业数字化转型成为必然趋势。2023年2月8日上午，亿格（厦门）汽车零部件有限公司举办了信息化项目启动大会，全面推动企业信息化管理系统升级。来自亿格（厦门）汽车零部件有限公司、鼎捷软件股份有限公司、华为云厦门创新中心、中软国际信息技术（厦门）有限公司的项目相关负责人及来宾出席本次大会。
》关于亿格
亿格（厦门）汽车零部件有限公司是一家集研发、制造和销售于一体的专业化模塑制造企业，主营业务包含模具设计制造、线束用CLIP、PROTECTOR、COVER等设计、生产和销售，同时为主机厂提供线束固定相关的技术方案服务。
面对企业快速发展带来的新管理需求，经过充分调研与深入研究，亿格选择携手鼎捷软件启动信息化项目，以全面信息化推动管理效益提升，为企业经营提供全面的数据管控、风险监管和决策支持等。
华为云厦门创新中心由华为和中软国际共同运营，以华为云旗下的软件开发云和智能制造云为核心项目，旨在更好地指导厦门本土软件与制造产业上云用云，赋能软件、制造产业的数智化转型发展。作为数字化转型的规划者与整合者，鼎捷软件已在中国制造的数智发展中深耕精研40年，也是创新中心的强力搭档。本次项目三方再度携手联合，期望通过完善的数据支持体系，并借助智能化的工具，优化提升亿格供应链、生产制造与财务一体化协同运营能力，实现亿格全供应链高绩效运营，降本增效。
》活动现场
大会开始后，亿格公司注塑部副总但锦丰对项目实施情况进行了整体汇报，详细介绍此次信息化项目的组织结构及任务。
鼎捷软件项目经理蔡逸军对项目规划、实施方法及进度进行介绍，提出启动信息化项目的预期效果是提升产销模型、存货策略、成本控制、运营监控四个核心能力。同时强调项目的管理要求、实施保障及风险，从项目经验出发分享干货，为项目推行提供了明确的前进方向。
随后，鼎捷软件股份有限公司厦门事业部总监涂永明、华为云厦门创新中心项目经理黄炼霞、中软国际信息技术（厦门）有限公司品牌总监涂秀英先后发表总结致辞。
鼎捷软件涂永明总监：“新一轮科技变革跟产业变革的兴起对于我们的制造业提出了改变的要求，而我们鼎捷也一直致力为制造业提供数字化转型。其中erp就是企业数字化转型的重要举措。erp作为企业的一种管理工具，涉及到资源重组跟流程再造。在整体的项目中，高层领导需要积极参与，主动引导，把控关键节点，在执行过程中，各业务单位要团结协作，共同推进数字化转型。希望鼎捷能为亿格在未来的数字化转型领域内的高质量发展打下一个坚实的基础。”
华为云黄炼霞经理：“一个项目的成功依靠的是全体同仁的协同合作，需要各部门排头兵的共同努力，希望大家力往一处使，保障项目顺利上线。信息化系统建设过程必然是逐步探索的过程，希望双方团队都要重视风险管理，预祝新一年亿格公司欣欣向荣，取得更好发展。”
中软国际涂秀英总监：“中软国际作为创新中心的联合运营单位今年已进入第五个年头，前面四年我们共同推动了厦门700多家企业成功‘上云’，这其中离不开鼎捷软件这样的优秀厂商大力配合。相信在鼎捷软件的专业指导下，中软国际能够联动多方力量，推动亿格发展再上一个台阶。”
启动大会的最后，亿格公司总经理胡春建表达了对此次信息化项目启动的期许，并提炼出“一个信念、二个原则、三点要求”。
胡总表示，亿格公司的经营规模迅速扩大，迫切需要转变管理模式，将现代化信息技术、科学管理方法和公司生产系统结合起来。公司所有管理者应当达成共识，树立一个信念：“只许成功，不许失败”。牢记两个原则：“业务为主，IT为辅”和“循序渐进，持续改善”。遵循三点要求：第一，各部门负责人要将ERP信息化建设作为自己份内的工作，全力支持；第二，ERP项目组要做到计划周全，稳步推进；第三，各业务模块的操作人员要虚心学习、主动适应、多提建议。
每一次变革都将带来生产力的巨大飞跃，此次项目的启动是亿格公司迈出管理变革的全新尝试，相信在双方团队的不懈努力下，将夯实亿格数字化之路的基础，进一步提升企业综合能力，为制造企业树立标杆，共同助力厦门制造业蓬勃发展。
