参与 共创 焕新 厦门湖里蔡塘爱琴海的社区商业改革实践
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厦门市湖里区蔡塘爱琴海通过企业主导、居民参与、政府协同的“三位一体”模式，探索社区商业改革创新新路径。企业负责整体运营、品牌引入和空间规划，居民参与意见反馈、活动策划和社区文化共建，政府提供政策指导、审批便利及基础设施保障。三方形成闭环协作，使商业更新不仅高效落地，更兼具社会价值与社区温度。
蔡塘爱琴海的开业成果充分体现了这一协作模式的成效：开业首日客流量达16.6万+，五日累计突破51万+。企业在空间升级、首店经济和主题街区创新中充分融入居民和社区意见，打造运动潮流街区、创趣文化街区、微醺酒韵街区、小小梦想家及设计师女装聚集地五大主题街区。政府则在审批流程简化、交通疏导、治安防控、公共设施保障等方面提供全链条支持，使政策导向、商业运营与社区需求高度契合，形成可持续发展的商业生态。
在运营过程中，蔡塘爱琴海特别强调文化共创与社区参与。通过沉浸式体验、社群互动和活动策划，居民从商业“旁观者”转变为“共建者”，既参与商业规划，又能在开业活动中贡献创意。企业也以首店经济、沉浸式体验、定制化服务等创新举措持续优化商业模式，让消费者在购物的同时获得情感共鸣与归属感。政府的政策和服务保障，则为企业和居民的协作提供了制度支撑和安全保障，使商业更新在制度和实践中形成良性闭环。
此外，蔡塘爱琴海通过与社区、品牌商户、行业协会的紧密互动，打造内容丰富、形式多样的商业活动，包括沉浸式展览、市集互动、社群体验和原创IP活动等，全年曝光量突破8亿，极大提升了商业人气与社区参与度。通过这些实践，项目不仅焕新老城商业，更在商业空间中融入社区文化与居民情感，实现商业价值与社会价值的双向提升。
这一模式的创新之处在于：企业引领商业更新与创新，居民深度参与社区共建，政府提供政策护航，实现“改革推动、创新引领、参与共建”的综合效应。蔡塘爱琴海的实践经验，不仅为厦门城市更新提供了可复制的样板，也为全国城市商业更新、社区商业治理和居民参与改革提供了宝贵示范，展示了多方协同推动下的商业改革新路径，为城市商业注入了持久活力与社会温度。
