企业领航，共建改革——厦门湖里区蔡塘爱琴海商业更新实践
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在厦门湖里区城市更新和存量改造的背景下，蔡塘爱琴海购物中心以企业为主导，通过改革创新重新定义社区商业，为城市商业发展提供了新答案。作为厦门首个居民集资入股的大型城市综合体，企业不仅承担商业运营的核心职责，更积极探索与社区居民和政府协作的新模式，让居民从商业“旁观者”变为“共建者”，实现商业价值与社会价值的双重提升。
企业在空间规划、品牌组合、主题街区设计上进行了全面创新。项目引入“首店+旗舰+定制店+知名连锁品牌”的组合，既保持老厦门的烟火气，又引入潮流、文创、沉浸式体验等新业态，满足年轻群体和家庭消费的多样化需求。企业通过精细化运营捕捉消费趋势，并在招商、活动策划、公共空间优化中融入居民和社区建议，形成商业更新的参与式改革闭环。
在运营策略上，企业秉承“运营先行、体验共创”的理念，通过沉浸式互动、文化活动、社群互动等方式，将商业空间升级为生活方式场景，构建社区商业生态圈。首店经济与主题街区创新不仅吸引区域消费者，也促进跨区域消费，增强商业竞争力和城市吸引力。
蔡塘爱琴海的实践表明，企业在推动城市更新与商业改革中，不仅是资本与运营的主体，更是创新和制度变革的引领者。通过与居民、政府的多方联动，企业将商业理念、运营策略与社区文化深度融合，为城市商业可持续发展提供了可复制的经验样板，也成为厦门商业改革的标杆示范。
