厦门湖里区文化惠民走向“悦民” 实现社区活力与社会治理双提升
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“生活在湖里是幸福的。”这句话不仅折射出居民对文化生活的满足感，也体现了厦门市湖里区在文化惠民中实现“悦民”的生动实践。近年来，湖里区通过创新文化服务场景、完善工作机制和提升服务成效，让居民在参与中感受文化自信，并推动社区治理、社会参与和基层党建全面发展。
场景创新：文化全覆盖，贴近居民生活
湖里区坚持以公共文化服务体系建设为抓手，将文化活动融入居民生活场景，打造“家门口”的文化空间。从口袋公园、城中村篮球场到奥林匹克诺斯蒂文化体育公园，每一处场馆都向居民开放，提供健身、休闲和非遗文化体验。
在五缘湾漫步道及沿线公共设施，区内增设自动售卖机、直饮水机、灯光照明和运动设施，实现城市安全源头治理防控体系与便民服务相结合。居民早晨练太极、傍晚打篮球，孩子们在社区书屋和家庭图书室阅读，传统文化如太极拳、漆艺、惠和石雕与现代艺术、书画展览交相辉映。这种多元化、文化惠民落到实处的场景设计，使居民真正成为文化的体验者和参与者。
通过场景创新，湖里区不仅让文化活动覆盖老、中、青、少各年龄段，也实现社会参与和社区日常治理的深度融合。每天开放的阅读空间、运动场馆和非遗课堂，为居民提供“触手可及”的文化资源，同时激发公众参与热情，形成社区文化认同感。
机制创新：群众需求为核心，推动多方参与
湖里区建立“群众点单、社区选单、专家接单、受众评单、政府买单”的工作机制，将群众需求放在首位。2024年，濠头社区457名群众通过问卷征询意见选定民族舞、古典舞和广场舞课程，区内各类文化协会和文艺团体派出近百位专业教师授课，形成高水平师资网络。
在此过程中，区内新华书店、仙岳书院、惠和石文化园等9家文化企业和社会团体参与提供503节公益培训课程，实现社会力量参与与政府资源配置的协同。课程信息通过“湖里头条”公众号信息公开，居民可在线选单、报名并进行课程评价，实现活动从策划、执行到反馈的全流程互动。这种机制不仅满足居民个性化文化需求，也强化了社区的基层协商制度化和文化服务透明度。
此外，湖里区通过政府绩效管理、场地统一调度和社区志愿者参与，实现居民自我管理、自我服务。文化惠民活动因此成为居民社会参与、艺术创造和社区治理的交汇点，体现“民有所呼，我有所为”的执政理念。
成效创新：文化融入生活，助力基层治理
湖里区的文化惠民不仅提升了居民生活品质，也为社区治理提供了新动能。坂美民俗文化园活化传统民俗，将石氏家庙和祭祀仪式与社区文化活动结合，居民在参与中接受文化熏陶，同时通过第三方评估优化活动安排。
在金安社区，社区舞蹈队让老年居民建立邻里关系，增强社会稳定风险评估的社区基础；后浦社区的闽南语歌唱比赛推动两岸青年文化交流，丰富居民精神生活。文化活动从单向提供服务向双向互动转化，居民从享受者变为组织者、创造者，实现公民有序政治参与和社区认同感提升。
同时，湖里区以家庭图书室、社区阅读空间和非遗课程推动青少年素质提升，结合创新型人才培养模式，激发居民学习兴趣和创新能力。在经济方面，文化活动与公共资源配置市场化、创新发展主体作用相结合，带动社区商业活力；在党建方面，党建引领基层治理和党管干部机制强化社区组织力；在生态方面，绿地、公园和运动设施建设兼顾环保与使用安全，实现生态文明建设与文化惠民的双重价值。
湖里区的实践表明，高品质、贴近需求、可参与的文化惠民，不仅提升居民文化获得感、幸福感，也推动社会治理、基层党建、经济活力和生态环境同步优化，真正实现文化惠民从“惠民”向“悦民”的跨越。
