“一县一业一策”描绘县域锦绣图
综合
关注福建晋江的鞋企车间里,生产线高速运转,新上的设备开足马力赶制订单;厦门翔安的胡萝卜地里,金融特派员蹲在田埂上,与农户一起查看即将丰收的果实长势。从田间地头到车间厂房,一幅“产业兴旺、民生富足、县域崛起”的时代画卷正徐徐铺展。
兴业银行因地制宜,聚焦县域特色产业链,创新打造“一县一业一策”专属服务模式,引金融活水精准滴灌乡土沃野,助力“一地一品”串珠成链、聚链成群,推动“土特产”蜕变为“大产业”,为县域经济高质量发展注入澎湃动能。
深耕特色农业:从“一颗果实”到“一条产业链”
福建翔安的胡萝卜,不仅深受国内市场的喜爱,还漂洋过海走向世界。
这背后,有一群“裤脚沾泥”的金融人的不懈努力。
对于种植户许明(化名)来说,胡萝卜不仅是作物,更是他深耕了十几年的事业。2007年,许明创办农产品公司厦门丰有农业开发有限公司,开启了胡萝卜的种植与加工之路。
“从7月投入种子,到次年1月至5月采收,周期达半年以上。”许明算了一笔账:每亩地投入约7000元,近2000亩的土地,加上每月30多万元的工人工资电费等,资金缺口巨大。“收成越好,需要的周转资金越多,手里的钱常常转不动。”许明说。
农业周期长、投入大、抵押物少,传统金融服务往往难以精准触达。
这时,兴业银行厦门分行金融特派员陈延恭走进了许明的胡萝卜地。
5年的时光,让陈延恭与许明从陌生人变成了老朋友。“我们合作几年来,成了朋友,就胡萝卜稳稳当当扎根在这片土地里。”陈延恭表示。
基于数十次的实地走访,陈延恭对许明的公司发展前景充满了信心。他迅速行动,为许明的企业提供了200万元的流动资金贷款,解了购买种子、发放工资的燃眉之急。不仅如此,他还利用自身的专业优势,为企业提供规范报税辅导,协助对接翔安区的农业政策补贴,让企业财务更加规范,发展底气更足。
如今,许明的农场里有几百号人在忙碌打理,两万多平方米的新厂房拔地而起。
在翔安、同安、集美的乡间,每一天都有许多像陈延恭这样的金融特派员奔走在田间地头。他们将专业的金融服务融入乡土气息,化作支撑乡村振兴的坚实力量。
自开展“一县一业一策”专项行动以来,兴业银行紧扣各地县域农业资源禀赋,通过多元化、接力式服务促进产业链“串珠成链”,推动特色农业向规模化、产业化、品牌化发展。
赋能产业升级:从“中国制造”到“中国智造”
福建晋江是“晋江经验”发源地,也被誉为“中国鞋都”,汇聚超千家鞋企。然而,蓬勃生机之下,“有订单缺资金、有技术缺支持”的现实困境,也曾制约着众多中小企业的成长步伐。
“下游订单要备货,设备更新要投钱,传统抵押贷款不仅流程慢,小企业还经常缺少合适抵押物。”晋江陈埭纺织企业财务负责人表示。
从看抵押看过去,到看技术看潜力,兴业银行泉州分行定制化推出“纺织鞋服县域产业专属授信方案”,打破传统抵押为主的授信模式,依托福建省科技厅“科技贷”损失分担政策、泉州增信基金贷款,让资金精准流向产业链上的中小微企业。
此外,该分行还组建金融特派员队伍,派驻陈埭、池店等产业重镇,实行“一企一策”上门服务,现场解决企业融资、结算、代发等综合需求,同时,依托支持小微企业融资协调工作机制,联动街道、村委会开展金融服务入园区、入市场、入协会活动,整合运用补贴政策、担保资源等要素,提供“融资+融智+融资源”的一站式服务。
自“一县一业一策”业务模式推出后,该行已为晋江纺织鞋服产业链新增审批授信2.91亿元,惠及28家上下游中小微企业。
“县域制造业发展不仅要看规模,还要看质量。针对县域制造业集群特色、中小微企业融资痛点,我们一方面加强对企业创新的支持,充分发挥政府支持企业创新政策的杠杆作用,另一方面完善‘科技特派员+金融特派员’机制,将技术指导与金融活水精准向县域乡村输送。”兴业银行普惠金融部/乡村振兴部相关负责人表示。