厦门湖里区改革激活企业发展活力 小乐助企184推动社企共荣
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在推进基层治理和优化营商环境的新征程中，厦门湖里区坚持党建引领、创新服务，将企业发展需求纳入改革重点，以“小乐助184”乐∞工作法激活辖区企业参与改革的内生动力。长乐社区立足殿前街道核心区位优势，通过组建“乐小助”企服专员队伍、构建八项制度机制、搭建四大服务平台，实现党建与企业服务深度融合，形成“服务企业、助企成长、党建赋能”的创新模式。
长乐社区聚焦辖区企业在场地紧张、政策理解不深、人才培育难、职工活动匮乏等方面的痛点，通过精准化、常态化服务让企业切实感受到改革红利。专员队伍以党员和业务骨干为中坚力量，深入企业走访调研，充分掌握企业诉求并形成问题闭环处理机制，一般问题五个工作日内办结，复杂问题通过分类研判、联动处置，高效解决。社区还建立了资源整合机制和企业调解机制，为企业提供政策解读、法律咨询、人才培训、职工关怀等全方位服务，让企业在参与改革中获得实实在在的便利和支持。
在实践中，长乐社区通过邻企共生空间、益企成长营、公益品牌推介及企业调解室等平台，让企业参与基层治理和社区活动的路径更加顺畅。企业可以共享会议室、直播间、图书角等场地资源，开展员工培训和文化交流，实现信息、人才、资源的高效流通。同时，通过公益品牌推介和成长营活动，企业不仅获得政策指导和技能提升，也在社区平台上扩大品牌影响力，增强职工归属感和团队凝聚力，真正实现“企业参与改革、社区服务企业”的良性互动。
“小乐助184”工作法的实施，让党建红色“向心力”转化为企业发展“驱动力”，推动辖区企业积极参与社区建设和改革创新。通过精准服务和闭环管理，企业诉求响应高效、经营环境更加和谐，企业活力显著增强，政策落实更加到位。社区的助企经验和模式也在街道及区里形成示范效应，为厦门湖里区企业参与改革提供了可复制、可推广的实践样本。长乐社区探索出“党建引领、机制保障、平台赋能、企业参与”的改革路径，助力企业与社区共荣，实现社企协同发展和共建共治共享的新格局。
